Keynote Speaker

Sebastian Walker

Über Organisationen, die flacher werden — und die Frage, wer darin noch beurteilen kann, ob etwas stimmt.

„Koordination wird billig. Urteilsvermögen wird teuer.“

Unternehmen haben jahrzehntelang zwei verschiedene Dinge unter demselben Wort bezahlt. KI macht das eine fast kostenlos und das andere knapp. Was das für Struktur, Führung und Risiko bedeutet — mit Zahlen, nicht mit Prognosen.

Sebastian Walker · CEO und Gründer von Omnora. Arbeitet mit Industrie, Konzernen und Mittelstand daran, Erfahrungswissen aus Köpfen in nutzbaren Kontext zu überführen. Für Menschen und für KI.

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Handelsblatt „Work in Progress“ 2025, Düsseldorf · Keynote

Die Ausgangslage

Drei Zahlen, die in fast jedem Vortrag vorkommen — samt ihrer Schwächen.

95 %

der untersuchten GenAI-Piloten zeigten keinen messbaren Ergebniseffekt. Nicht die Modelle scheiterten, sondern die Organisationen dahinter.

MIT Project NANDA · vorläufig, nicht peer-reviewed

8,7×

so häufig bestätigen Beschäftigte eine veränderte Arbeitsweise, wenn ihre Führungskraft KI aktiv unterstützt. In Deutschland tun das 21 %.

Gallup · US-Erhebung und Engagement Index DE

19 %

länger brauchten erfahrene Entwickler mit KI — während sie glaubten, 20 % schneller zu sein. Über die Hälfte des Outputs verwarfen sie.

METR · randomisierte Studie, Momentaufnahme 2025

Themen & Vorträge

Fünf Themen. Eine These.

Alle fünf hängen an derselben Unterscheidung: Koordination lässt sich ersetzen, Urteilsvermögen nicht. Jedes Thema gibt es als Keynote, Panel, Gastbeitrag oder Podcast — Dauer und Tiefe nach Anlass.

95 %

der GenAI-Piloten ohne messbaren Effekt · MIT

Warum KI-Skalierung ohne Organisationale Intelligenz scheitert

Ideal fürDigital- und KI-Konferenzen, Strategietage, CDO-Runden

KI-Initiativen scheitern nicht am Modell, sondern am fehlenden Unternehmenskontext. Der Vortrag zeigt, woran man erkennt, dass das eigene Wissensfundament nicht belastbar ist — und warum ein Fünftel der Teams darüber entscheidet, ob der Rest überhaupt ankommt.

Was das Publikum mitnimmt

Warum 95 % der Piloten an der Organisation scheitern, nicht an der Technik
Drei Fragen, mit denen sich das eigene Wissensfundament prüfen lässt
Der Unterschied zwischen dokumentiertem Idealfall und gelebter Ausnahme

Format20–45 Min. Keynote · optional Live-Demo · DE / ENAnfragen →

30 %

der Belegschaft gehen bis 2036 · Destatis

Boomer im Ruhestand: Wenn Erfahrung das Haus verlässt

Ideal fürHR- und Personalkongresse, CHRO-Formate, Führungstagungen

Demografie als operatives Risiko. Wie Organisationen kritische Rollen erkennen und Erfahrungswissen sichern, bevor der Kalender die Entscheidung trifft — und warum die Ebene, auf der Urteilsvermögen entsteht, gerade gestrichen wird.

Was das Publikum mitnimmt

Welche Rollen zuerst kippen — und woran man sie erkennt
Warum Dokumentation den Idealfall zeigt und die Realität aus Ausnahmen besteht
Was ein Wissenstransfer leisten muss, damit er nicht im Ordner endet

Format30–45 Min. Keynote · optional Workshop · DE / ENAnfragen →

8,7×

häufigere Wirkung bei aktiver Führung · Gallup

Nicht die Technologie bremst Sie. Es ist die Ebene darunter.

Ideal fürWirtschaftstage, C-Level-Gipfel, Kongress-Hauptbühnen

Das mittlere Management ist der Verstärker jeder KI-Einführung. In deutschen Unternehmen ist dieser Verstärker bei etwa einem Fünftel der Teams eingeschaltet. Der Vortrag erklärt, warum das kein Haltungsproblem ist — und was stattdessen zu tun ist.

Was das Publikum mitnimmt

Warum der Effekt multiplikativ ist und nicht additiv
Abbau ist nicht Umbau: der teuerste Denkfehler des Jahres
Nachweis statt Schulung — die Kennzahl, die das Verhalten dreht

Format20–40 Min. Keynote · optional Fireside · DE / ENAnfragen →

19 %

Beschäftigungslücke bei 22–25-Jährigen · Stanford

Neu

Die abgeschnittene Zulieferstrecke

Ideal fürHR-Kongresse, Bildungsformate, Wirtschaftspresse

Ein Markt sucht Junioren mit Seniorprofil, deren Produktion er selbst eingestellt hat. Urteilsvermögen lässt sich nicht einkaufen, wenn niemand mehr die Jahre bereitstellt, in denen es entsteht.

Was das Publikum mitnimmt

Wo der Zulieferpfad gleichzeitig gekappt wird — unten und in der Mitte
Warum die Zahlen Frühindikatoren sind und kein Kausalbeweis
Wie Einstiegsrollen auf Bewertung statt Zuarbeit umgebaut werden

Format20–30 Min. · auch als Panel · DE / ENAnfragen →

56 %

des KI-Outputs verwarfen erfahrene Entwickler · METR

Neu

Es gibt keine harmlose Inkompetenz mehr

Ideal fürVorstandsklausuren, Risiko- und Compliance-Formate, Roundtables

Die Fehlerquote eines Menschen ändert sich durch KI nicht. Sein Durchsatz schon. Wer fünfzig Vorlagen am Tag freigibt, ohne eine davon beurteilen zu können, trifft fünfzig Entscheidungen, die er nicht getroffen hat.

Was das Publikum mitnimmt

Warum Langsamkeit eine Sicherung war, die gerade entfernt wird
Die Liste, die in keinem Organigramm steht — und in zwei Wochen erstellt ist
Ablehnungsquote statt Nutzungsquote: die Kennzahl, die niemand erhebt

Format20–40 Min. · auch als Fireside · DE / ENAnfragen →

„

Wir haben zwölf Piloten laufen und keinen davon in der Fläche. Nach dem Vortrag war klar, dass wir die falsche Frage gestellt haben — es ging nie um das Modell.

Teilnehmer · Handelsblatt „Work in Progress“ 2026

Bühne & Presse

Zuletzt gesprochen — und darüber gesprochen worden.

Zwei Auftritte in Folge bei der Handelsblatt-Konferenz „Work in Progress“, ein Slot auf der Future Stage des Accelerate Tomorrow AI Summit — dazu ein laufender Strom an Interviews in Wirtschaftsmedien, HR-Fachpresse und Podcasts.

Handelsblatt

Frankfurter Allgemeine Zeitung

WirtschaftsWoche

Haufe

Mannheimer Morgen

Persoblogger

Versicherungsbote

Basic Thinking

2025
2026

Handelsblatt „Work in Progress“

Düsseldorf · Keynote

2026

Accelerate Tomorrow AI Summit

Berlin · Future Stage · Juni

06/25

Handelsblatt

Wenn Fachkräfte gehen: So retten Unternehmen verborgenes Know-how

↗

10/25

WirtschaftsWoche

Wissensmanagement: Wie KI das Wissen der Boomer bewahren könnte

↗

08/26

SAATKORN

Wie funktioniert Wissensmanagement mit KI?

↗

Haufe

Gewinner des HR Innovation Awards bieten Lösungen für den Mittelstand

↗

10/25

New Work Chat

Die intelligente Organisation. Wissen erfassen mit KI.

↗

10/25

Klartext HR

Wissensmanagement neu denken

↗

Weitere Bühnen auf Anfrage — Keynote, Fireside, Panel, Workshop

Vollständige Übersicht: omnora.com/de/presse

Was das Publikum mitnimmt

Eine Unterscheidung

Koordination und Urteilsvermögen wurden nie getrennt bezahlt. Jetzt müssen sie getrennt gedacht werden.

Eine Diagnose

Wo im eigenen Haus hängt heute eine Freigabe an jemandem, der den Inhalt nicht beurteilen kann?

Eine Kennzahl

Die Ablehnungsquote statt der Nutzungsquote — messbar ab nächster Woche, ohne Budget.

Sie planen eine Bühne, auf der es um Substanz geht?

Jede Keynote wird auf Anlass, Publikum und gewünschte Wirkung zugeschnitten. Auch als Gastbeitrag, Fachartikel oder Podcast-Gespräch. Ein Vorgespräch gehört immer dazu.

Termin anfragen

Deutsch und Englisch · Vor Ort und digital · Keynote, Fireside, Panel, Workshop