Securing knowledge during reorganisation and efficiency programmes

Keep critical know-how in-house while the programme runs. Without costly buy-back, scaled by AI.

DAS PROBLEM

Die Einsparung ist kalkuliert. Das Wissen, das mit den Rollen geht, nicht.

DIE OMNORA-LÖSUNG

KI-geführte Interviews sichern kritisches Prozesswissen in der Restlaufzeit — freiwillig, transparent, mitbestimmungsfest.

DAS ERGEBNIS

Die verbleibende Organisation bleibt handlungsfähig — ohne Rückkauf zum Beratertagessatz.

Market leaders secure knowledge with Omnora:

DSGVO-konform

ISO 27001-zertifiziertes Hosting in Deutschland

TISAX-zertifiziert

650+ Unternehmen seit 2011

So sichert Omnora kritisches Wissen im laufenden Programm

In 5 Schritten ↓

01

PROBLEM

Die Einsparung ist eingeplant. Die Wiederbeschaffung des Wissens nicht.

bis 300 %

des Jahresgehalts kostet der Ersatz eines ausscheidenden Mitarbeitenden (NAIC)

2–3×

Tagessatz kostet die Rückholung ausgeschiedener Expert:innen als Berater (HBR)

54 %

berichten Projektverzögerungen durch Personalabgänge (Retention Report 2024)

02

HEUTE

Drei Antworten. Keine hält das Know-how im Haus.

Gar nicht — Interessenausgleich und Abfindung sind verhandelt. Wissenstransfer steht in keinem Paragrafen.
Workshops in der Restlaufzeit — zwischen Freistellung und letztem Tag. Wer schon gekündigt ist, dokumentiert selten das Wesentliche.
Zurückgekauft — wenn die Lücke sichtbar wird, kommt die Erfahrung als Beratungsleistung zurück.

03

LÖSUNG

Die KI führt das Interview, nicht die Restlaufzeit den Zeitplan.

In einem Abbauprogramm ist Zeit die knappste Größe und Vertrauen die zweitknappste. Omnora erfasst kritisches Prozesswissen freiwillig, transparent und mitbestimmungsfest, während das Programm läuft — ohne eigenen Meilenstein.

STATT WORKSHOP-MARATHON

Der Aufwand liegt bei der KI. Kurze Sitzungen statt Tagesworkshops, verteilt über die verbleibende Zeit.

STATT GRAUZONE

Freiwilligkeit und Zweckbindung technisch abgebildet, rollenbasierte Zugriffe, vollständiger Audit-Trail.

STATT RÜCKKAUF

Ein Ergebnis, das bleibt: Playbooks für die Teams, die übernehmen — kein Beratervertrag im nächsten Quartal.

FÜR IHREN FALL HEISST DAS

Die verbleibende Organisation bleibt handlungsfähig. Prozesse, die auf weniger Schultern verteilt werden, kommen mit dem Erfahrungswissen dahinter an — nicht nur mit der Zuständigkeit. Und der Betriebsrat sieht von Anfang an, was erfasst wird, wozu und wie lange.

STUFE 01

Wissenserfassung

KI-Tiefeninterviews

Fokussiert auf kritische Prozesse, kurze Sitzungen in der Restlaufzeit

Freiwillig und transparent

Zweckbindung technisch abgebildet, mitbestimmungsfest von Anfang an

Bestehende Bereichsdokumentation

SharePoint, Confluence, SOPs, Prozessdoku fließen ein

Governance und Nachweis

Rollenbasierte Zugriffe, Audit-Trail, nachweisbare Löschung

STUFE 02

Wissenstransfer

Playbooks für die übernehmenden Teams

Wissen wegfallender Rollen auf die Bleibenden gemappt

Chat-Agent

Rückfragen im Arbeitsalltag, ohne Anruf bei Ausgeschiedenen

Geplante Transfers und Onboardings

Als Ablauf mit Fortschrittsnachweis, nicht als Dokument

Videotrainings und Wissensartikel

Versioniert, fachlich geprüft, je kritischem Prozess

Anschluss

SharePoint und LMS, kein neues System · RAG-API, MCP

04

BELEG

Ein Vorgehen, das im Programm mitläuft.

TISAX

zertifiziert, EU-Hosting in Deutschland, DSGVO-konform

Audit-Trail

rollenbasierte Zugriffe, nachweisbare Löschung, Auskunftsfähigkeit

650+

Unternehmen setzen seit 2011 auf Omnora

05

ERLEBEN

Wie fühlt sich ein KI-Interview an?

Drei Minuten, keine Anmeldung. Sie sprechen, die KI fragt nach — so, wie es später im Programm läuft.

Welches Wissen fällt mit den Rollen weg?

30 Minuten, vertraulich, ohne Vorbereitung.

Vertrauliches Gespräch anfragen